MS Project
podstawy zarządzania projektami
Opis:
1. Wprowadzenie:
- Definicja projektu
- Kluczowe zasady tworzenia projektów
- Model trójkąta
2. Obsługa:
- Instalacja aplikacji
- Charakterystyka MS Project
- Pomoc
- Zapisywanie, wyszukiwanie, otwieranie projektu
- Podstawowe widoki
3. Harmonogram:
- Reguły tworzenia harmonogramów
- Typy harmonogramów
- Kalendarze projektowe
- Wprowadzanie zadań do harmonogramu
- Edycja zadań w harmonogramie
- Czas trwania zadań
- Czas ciągły zadań
- Czas szacowany w zadaniach
- Priorytet projektu i zadań
- Współzależności pomiędzy zadaniami
- Wyprzedzenie i zwłoka
- Kamienie milowe
- Wizualizacja zadań w różnych widokach
4. Optymalizacja harmonogramu:
- Ograniczenia w zadaniach
- Termin ostateczny
- Zadania krytyczne
- |cieżka krytyczna
- Zapas czasu w projekcie
- Skracanie ścieżki krytycznej
- Dostosowanie widoków
5. Zasoby:
- Definicja zasobów
- Koszty zmienne zasobów
- Koszty jednorazowego wykonania
- Tabele stawek
- Dostępność zasobów
- Praca – definicja
- Stałe w równaniu pracy
- Nakłady pracy
- Alokacja zasobów
- Przeciążenia zasobów
- Bilansowanie zasobów
6. Koszty:
- Koszty stałe
- Kontrola kosztów
- Koszty projektu, zadań, zasobów i pracy
7. Realizacja projektu:
- Metody realizacji projektu
- Plan bazowy
- Analiza stanu
- Analiza odchyleń
- Zmiany w projekcie
8. Raporty:
- Raporty w MS Project
- Tworzenie raportów użytkownika
9. Wyszukiwanie danych:
- Sortowanie danych
- Filtry
- Grupowanie danych
Czas trwania: 16 godzin / 2 dni
Najbliższy termin:
14-15 czerwiec
12-13 lipiec
11-12 sierpień
1-2 wrzesień
4-5 październik
2-3 listopad
1-2 grudzień
Cena: 1680 zł / osoba